做强民族企业，引领中国润滑油行业的发展

市面上的润滑油品种多样，而中国自己的润滑油品牌却少之又少，如今我们中国的发展可以说引领着世界的发展，欧美市场虽然体系成熟但是发展空间已经很小了，而中国的追赶势头不仅十分强劲发展空间也很大，对此我们特别采访了劲普化工董事长刘忠峰，一起来看一看他对中国润滑油行业的发展有什么独到的见解。

创业七载时光，不忘初心

记者：创业的初衷？

刘忠峰董事长：由于工作机会接触到润滑油这个行业，觉得是一个非常不错的商机，是一个很有发展的朝阳行业，所以就开始了自己的创业之路。

记者：创业的经历？

刘忠峰董事长：创业的经历还是挺复杂的，创业之初可以说吃了挺多苦的，刚开始规模小，自己不但跑销售，还当工人，装车、卸货什么活都干，不过后来劲普牌子打响了，也越卖越好了，现在劲普厂房就有14000平方米，年产量能达到5万吨。

记者：遇到过哪些困难？

刘忠峰董事长：一开始最大的困难是没有客户，产品生产了销售不出去，不过随着自己的一步步攻坚，拿下了很多客户，而且有的客户一直合作到现在。

记者：遇到过哪些机遇？

刘忠峰董事长：现在劲普挂牌新三板对企业来说就是一个非常大的机遇，劲普化工挂牌后实现资本化运作，为了长远的发展企业制定五年规划，计划未来要做得更大更强。

记者：感觉是什么成就了你的成功？

刘忠峰董事长：成功应该源自于多方面的吧，有家人的支持，客户的支持，还有整个劲普团队，这些都是我成功的源泉。

紧跟时代步伐，开拓润滑油电商新模式

记者：为什么会有一个想法去做润滑油电商市场？

刘忠峰董事长：电子商务是时代发展的新兴模式，我不是去做电商，而是利用电商作为市场推广宣传的一种手段，通过电商让更多企业和投资者了解劲普。

记者：是看中了润滑油电商市场的年轻化趋势吗？是要通过互联网电商o2o模式侵占年轻人的市场吗？可以简要叙述一下您的想法吗？

刘忠峰董事长：电商是一种趋势，我们不单单是针对年轻群体，对于有车一族而同样习惯使用网络的群体，我们都会全心全意的提供优质服务。

打造民族企业之魂，成就中国人自己的润滑油品牌

记者：能说一下您对民族企业的理解吗？

刘忠峰董事长：个人观点，民族企业就是中国本土的自主创新型企业类型，劲普希望可以成为中国创新型民族企业，打造民族品牌，其实润滑油这个市场还是非常大的，但是长期都被一些外国品牌的润滑油占据着，中国生产的润滑油品质跟技术手段与国外润滑油几乎无差别，所以一定要树立中国人对于民族品牌的理解对民族企业的支持。

记者：那您觉得劲普算得上是一个合格的民族企业吗？
刘忠峰董事长：我觉得劲普算得上一个合格的民族企业，并且在这条道路上会继续努力，希望将来可以成为优秀的民族企业，带领中国润滑油走入国际市场。

记者：将来对劲普公司发展方向的一个展望？对未来是如何规划的？

刘忠峰董事长：如果给劲普定一个小目标的话，我希望首先在中国各地区建立营销部门，以点带面辐射全中国占领市场，其次要坚持自主创新的发展目标，促使研发团队不断研发新的应用技术，最后坚持以服务客户为最终目标，打造良好的客户服务体系，让大家真正的认识劲普这个品牌。

记者：对劲普员工的寄语？

刘忠峰董事长：七载时光打造了如今的劲普，秉承着为顾客服务的中心理念，以及对润滑油需求市场的认识，从大庆出发，辐射全国，与世界同步。采取三到位服务原则，即服务到位，质量到位，售后到位，为客户提供高品质贴心服务。承蒙广大客户的信赖和社会各界的支持，公司一直保持高速发展。公司的发展同样也离不开每一个坚守岗位的劲普人，不畏艰辛，坚持研发创新，用微笑服务客户，劲普能有今天的傲人成绩有着每一位劲普人的努力与坚持。我希望日后，我们可以继续保持今天的状态，以品质取胜，以服务取胜，以态度取胜，不忘初心，昂首阔步并肩前行。